Mission : Prendre la responsabilité de sujets Finance & Admin
Résultats attendus :
- Gestion du process de la comptabilité et du reporting afin de sortir une information fiable et régulière sur les performances
- Etre en charge des processus budgétaires, structuration d'une comptabilité analytique afin d'améliorer le pilotage de l'entreprise
- Structuration des process pour accompagner la forte croissance (par exemple la facturation clients, la paie intervenants,etc.)
- Gestion de nombreux sujets admin (Legal, RH admin, Fiscal, IT, etc.)
- Gestion du bilan (relations investisseurs, relations banques, BPI, CIR-CII, etc.)
- Management d'une équipe de X personnes en interne et de multiples parties prenantes (CAC, expert comptable, avocats)
| Compétences | Pondération | Questions / Assessments | Attentes sur ce critère |
|---|---|---|---|
4 | Profil ideal : 3/5 ans audit + CFO 1 à 3 ans startup /PME (ou fonction finance) | ||
3 | - Peut-il donner un exemple où il a structuré des process, mis en place une activité ? - Quel suivi ? Quels KPIs? - A t il dejà déployé un sujet tech (durée du projet, avec qui il a parlé pour décider, les pb, les sujets) - Avec qui échange-t-il sur ces sujets ? (qui sont ses pairs) | Le candidat a mis en place des activités/process permettant un scaling des process finance pour accompagner la croissance. Capacité à suivre efficacité de ses actions | |
3 | - a t il eu des sujets comptables / extra comptables / légaux complexes ? | ||
3 | - a-t-il une expérience de management d'équipe? - Comment fixe-t-il des objectifs? - Comment embauche-t-il qqun ? | Le candidat doit déjà avoir géré une équipe et recruté des A-players pour la constituer. | |
3 | - Comment réagissez-vous à la critique? Dernière fois que votre boss n'était pas d'accord avec vous? - Une situation pro qui s'est mal passée? Pourquoi? Comment feriez vous aujourd’hui? ex: a déjà été promu en interne | Le candidat doit accepter d'être challengé au quotidien. Etre très ouvert et toujours chercher à apprendre. Le candidat doit être capable de bien faire le job aujourd'hui, mais également de grandir et d'apprendre avec nous | |
3 | - Interet pour notre entreprise - Interet pour le secteur (experience perso? / quelle recherche avant entretien)- Ce que vous avez aimé faire / ce que vous n'avez pas aimé faire (experience par experience) | ||
4 | - étude de cas : LTV- qu'est ce que tu vois comme risque sur le business? | Agilité avec les chiffres | |
3 | - capacité à prendre de la hauteur- multi question : repond à tout de manière structurée (situation, actions, résultats) | ||
2 | - Si tu lancais ta boite ce serait quoi? Pourquoi?- Comment vois tu ta semaine type dans notre entreprise ?- Donnez moi une experience où vous avez du "aller au charbon / vous relevez les manches" (2 ou 3 exemples)- capacité à accepter l'imperfection, à vivre avec du "quick & dirty" parfois. | Le candidat a une expérience en startup ou PME en tant que CFO, en étant le premier arrivé dans l'équipe et l'ayant structurée. A minima, le candidat doit avoir une idée très claire qu'au début, il va devoir allier tous les jours réflexion stratégique et les mains dans le moteur. Il doit de plus être hyper "Business oriented", "getting things done" et Roiste dans son approche. "Faire bcp avec un bout de ficelle et un carton", passer d'un call board/levée à aider l'équipe à saisir les dernieres regul des bulletins de paie. |