Cas pratique
Strategy & Operations Manager
Dans le cadre de ta candidature au poste de Strategy & Operations Manager nous souhaitons mettre en pratique tes capacités d’identification de la problématique, d’analyse et de rigueur à travers les exercices suivants :
Contexte : Une entreprise lance un un magazine corporate mensuel en complément d’un premier produit de marketplace.
Question 1 :
Afin de mener à bien le lancement de ce magazine, tu dois accompagner la coordination des différentes équipes participant à son élaboration.
1/ D’après toi, quelles sont-elles et quels sont leurs roles respectifs ?
2/ Quels sont, selon toi les grands jalons pour le lancement et le suivi du projet ?
3/ Comment assurer la bonne réalisation et le succès du projet ?
Question 2 :
Ce magazine sera payant. Afin de valider le succès de ce nouveau support, nous souhaitons faire un premier bilan à M+6 .
Il y a 3 canaux de vente du magazine :
1/ Achat unitaire en kiosque
2/ Achat unitaire en magasins spécialisés (Relay, libraires, Tabac Presse…)
3/ Par abonnement en ligne
Prix de vente du magazine :
- Relay : 6€
- Kiosque : 6€
- Abonnement mensuel : 6€
Marge mensuelle :
- Relay : 2€
- Kiosque : 1.8€
- Abonnement mensuel : 4.2€
1/ Comment vas-tu analyser ces 6 premiers mois et quels indicateurs vas-tu suivre pour confirmer ou infirmer le succès du lancement ?
Partage des résultats des ventes suivants sur les 6 premiers mois au candidat : https://drive.google.com/file/d/1RqazJ47HMxvjprzoiqbL1_PBikwt1unx/view?usp=sharing
2/ Quelles observations peux-tu faire sur ces résultats ?
3/ Quelles actions mettrais-tu en place pour les 6 prochains mois ?